为全面总结2012年公司经营和发展情况， 进一步贯彻“做实园区、盘活资产、优化收益结构、积极谋求拓展”的总体思路和“市场化运作、精细化管理”的经营理念，2013年1月25日，北海产业园公司召开了2012年度年终总结暨全员述职、考核推优工作会议，会议由公司财务总监周黎明主持。
        

        在紧张有序的全天会议中，产业园公司近40名干部职工逐个进行了年度述职。分别就岗位履职情况、2012年取得的成绩及不足、2013年工作计划等作了详实的总结汇报。并结合各自的岗位认识，从不同的角度对公司经营管理提出了中肯的意见和建议。
        

        最后，索耀宗总经理就全员述职和公司2012年度各项工作完成情况作了题为“扬长避短、乘势而上”的总结讲话。索总肯定了公司全体员工在完成任务指标、产业发展、园区综合环境、公司内部管理以及企业文化建设等方面取得的优异成绩，并就各人的工作亮点进行逐一点评。

        对应公司的发展战略，索总部署2013年工作重点分别为：“首要任务是解决生存问题”、“夯实基础 探索生产性服务业方向”、“北部湾智慧生态电子城项目落地”，并针对目标任务详细阐述需要注意的关键点分别是盘活资产、培养人才、提高宣传和策划的层次，在加快产业环境建设的同时增强自身实力。

        通过系统分析了当前公司发展面临的形势和机遇挑战，索总警示公司目前存在的“懈怠之风有增长之势”问题，号召全体员工要戒骄戒躁，时常怀有忧患意识，提升主人翁精神。索总强调，2013年，公司要进一步完善机制、优化流程，加强团队建设、专业培训、组织集体活动凝心聚力、提升员工幸福感。要求全体员工积极思考与交流，扬长避短，乘势而上，以扎实高效的工作作风为中电北海产业园的跨越发展做出更大贡献。

        会议还对公司各部门负责人进行了年度测评，并通过不记名投票的方式推选了年度优秀员工候选人。